KuasaMu by BCL

Dalam keheningan ku bersimpuh
Ku buka lembaran-lembaran kitab-Mu
Ku temukan damai membaca sabda-Mu
Tuhan ku memohon, Tuhan ku memohon
Pancarkan cahaya di hidupku

Tuhan ku percaya Engkau pasti telah
Merencanakan yang terbaik untuk diriku
Agar ku tak jatuh dan selalu ada di jalan-Mu

Tak perlu ku lihat, tanpa ku mendengar
Dapat ku rasakan, selalu ku rasakan
Betapa besarnya kuasaMu

Tuhan ku percaya Engkau pasti telah
Merencanakan yang terbaik untuk diriku
Agar ku tak jatuh dan selalu ada di jalan-Mu

KepadaMu ku meminta
Ku menyembah ku bersujud

Tuhan aku percaya Kau pasti berikan
Telah Kau sediakan semua bagi hambaMu
Tanpa Kau bedakan

Tuhan jangan biarkan (jangan biarkan)
Hatiku mengeluh meragukan rahmatMu
Tuhan hanya Engkaulah penuntun langkahku
Tuk selalu tetap di jalanMu
Ada di jalan-Mu



 Suka banget sama lagu ini, lagu dan liriknya bagus :)

Bukber 2014

Bukber 2SA05 (July 10, 2014)

 

Bukber SMA IPA 4 (July 12, 2014)

 

Bukber SMP 9.7 (July 19, 2014) 

Kewirausahaan

Langkah-langkah dalam penyediaan Sumber Daya Manusia :

1)      Perekrutan karyawan.

2)      Seleksi calon karyawan.

3)      Pelatihan karyawan.

4)      Penilaian hasil kerja.

Seleksi adalah pemilihan individu untuk disewa dari semua individu-individu yang telah direkrut. Adapun tahap-tahap Proses Seleksi

1)      Penyaringan Pendahuluan dari rekaman, berkas data, dll.

2)      Wawancara Pendahuluan

3)      Tes Kecerdasan (intelegence)

4)      Tes Bakat (Aptitude)

5)      Tes Kepribadian (Personality)

6)      Rujukan Prestasi (Performance References)

7)      Wawancara Dianostik

8)      Pemeriksaan Kesehatan

9)      Penilaian Pribadi

Tujuan Perencanaan yaitu membentuk usaha yang terkoordinasi dalam organisasi.  Perencanaan Organisasional mempunyai dua tujuan :

1)      Tujuan Perlindungan (Protective) : meminimisasikan resiko dengan mengurangi ketidakpastian di sekitar kondisi bisnis dan menjelaskan konsekuensi tindakan manajerial yang berhubungan.

2)      Tujuan Kesepakatan (Affirmative) : meningkatkan tingkat keberhasilan organisasional.

Henry Fayol mengemukakan enam belas garis pedoman umum ketika mengorganisasi sumber daya-sumber daya :

1)      Menyiapkan dan melaksanakan rencana operasional secara bijaksana.

2)   Mengorganisasi aset kemanusiaan dan bahan sehingga konsisten dengan tujuan-tujuan sumber daya.

3)      Menetapkan wewenang tunggal, kompeten, energik.

4)      Mengkoordinasikan semua aktivitas-aktivitas dan usaha-usaha.

5)      Merumuskan keputusan yang jelas dan tepat.

6)   Menyusun bagi seleksi yang efisien sehingga tiap-tiap departemen dipimpin oleh seorang manajer.

7)      Mendefinisikan tugas-tugas.

8)      Mendorong inisiatif dan tanggung jawab.

9)      Memberikan balas jasa yang adil dan sesuai bagi jasa yang diberikan.

10)  Memberikan sanksi terhadap kesalahan dan kekeliruan.

11)  Mempertahankan disiplin.

12)  Menjamin bahwa kepentingan individu konsisten dengan kepentingan umum dari organisasi.

13)  Mengakui adanya satu komando/pimpinan.

14)  Mempromosikan koordinasi bahan dan kemanusiaan.

15)  Melembagakan dan memberlakukan pengawasan.

16)   Menghindari adanya pengaturan, birokrasi dan kertas kerja.

Keuntungan dan Kerugian Pembagian Tenaga Kerja

-          Keuntungan :

1) Pekerja berspesialisasi dalam tugas tertentu sehingga keterampilan dalam tugas tertentu meningkat.

2)  Tenaga kerja tidak kehilangan waktu dari satu tugas ke tugas yang lain.

3)   Pekerja memusatkan diri pada satu pekerjaan dan membuat pekerjaan lebih mudah dan efisien.

4) Pekerja hanya perlu mengetahui bagaimana melaksanakan bagian tugas dan bukan proses keseluruhan produk.

-          Kerugian :

1) Pembagian kerja hanya dipusatkan pada efisiensi dan manfaat ekonomi yang mengabaikan variabel manusia.

2) Kerja yang terspesialisasi cenderung menjadi sangat membosankan yang akan berakibat tingkat produksi menurun.

Menurut Chester Barnard akan semakin banyak perintah manajer yang diterima dalam jangka panjang jika terdapat hal-hal yang mengenai :

1)      Saluran formal dari komunikasi digunakan oleh manajer dan dikenal semua anggota organisasi.

2)    Tiap anggota organisasi telah menerima saluran komunikasi formal melalui mana dia menerima perintah.

3)      Lini komunikasi antara manajer bawahan bersifat langsung.

4)      Rantai komando yang lengkap.

5)      Manajer memiliki keterampilan komunikasi yang memadai.

6)      Manajer menggunakan lini komunikasi formal hanya untuk urusan organisasional.

7)      Suatu perintah secara otentik memang berasal dari manajer.

 Referensi :

http://ashur.staff.gunadarma.ac.id/Downloads

Tugas ke 2

Ruri Erviyanti

16612730 

We are English Literature

We are English Literature

2 SA 04 & 2 SA 05

Saturday 21, 2014

Theatre Laboratory, 6th Floor, Gunadarma University.

Monolog

Definisi monolog

Monolog adalah istilah keilmuan yang diambil dari kata mono yang artinya satu dan log dari kata logi yang artinya ilmu. Secara harfiah monolog adalah suatu ilmu terapan yang mengajarkan tentang seni  peran dimana hanya dibutuhkan satu orang atau dialog bisu untuk melakukan adegan/ sketsanya. Kata monolog lebih banyak ditujukan untuk kegiatan seni terutama seni peran dan teater.

Sejarah Monolog

Sejarah monolog sebenarnya sudah diperkenalkan sejak tahun 60-an pada saat itu pertelevisian tidak mengenal dubbing/pengisian suara oleh karena itu monolog banyak dipraktekkan untuk membuat film-film komedi / horror.Salah satu pengagas monolog yang terkenal adalah Charlie Chaplin. Monolog diperkenalkan pertama kali di Hollywood sektiar tahun 1964 lalu berkembang menjadi sarana seni dan teater dan sudah menjadi salah satu teori / pembelajaran dari karya seni teater.

Contoh Monolog :

Mengalah Untuk Sahabat

By : Ruri Erviyanti

Tokoh : Ririn, Randy dan Audy

Tempat : Kampus Universitas Gunadarma

Hai, kenalkan nama aku Ririn Diana Putri, aku biasa dipanggil Ririn. Umurku sekarang 18 tahun dan sebentar lagi dibulan September aku akan merasakan dunia perkuliahan. Aku terdaftar sebagai mahasiswi Sastra Inggris di salah satu Universitas Swasta terkenal di Bekasi sebut saja Univeritas Gunadarma. Aku keterima di Universitas Gunadarma mendapatkan besiswa jadi ya Alhamdulillah bisa membanggakan orang tua ku sedikit hehe.

Sebelum memasuki kuliah pertama, di bulan agustus aku mengikuti ospek dan aku bertemu dengan seorang cewek yang ramah dan baik. Namanya Audy Hermilianty. Aku berkenalan, ngobrol-ngobrol tentang asal sekolah, alamat rumah dan lain-lain. Saat ospek dimulai dan pembagian kelompok, aku tidak sekelompok dengan Audy. Ospek berjalan dari jam 8 pagi smape jam 5 sore. Aku sangat lelah dan capek. Saat keluar kampus aku bertemu lagi dengan Audy. Sebelum kita berpisah, tak lupa Audy meminta nomer hp aku.

Libur 4 hari setelah ospek, dan hari senin tiba, hari pertama aku  kuliah. Dan senang sekali ternyata aku sekelas dengan Audy. Perkuliahan berjalan minggu ke minggu, bulan ke bulan, tepat 1 semester aku dan Audy ini bersahabat. Aku dan Audy semakin dekat. Teman sekelas yang dekat ya banyak tapi kalau sahabat dikelas ya Cuma Audy hehe.

Setelah selesai UAS aku, Audy dan teman sekelas jalan-jalan ke Bandung menginap di villa 2 hari 1 malam. Disana aku mulai dekat dengan teman sekelas ku bernama Randy dia tinggi, tidak begitu putih wajahnya namun ganteng hehe. Awalnya Randy mendekati ku, ngobrol-ngobrol dan yaa jadi semakin dekat. Ko perasaan aku deg-degan ya ngobrol sama Randy. Tiba-tiba Randy mengungkapkan perasaannya pada ku. aku kaget, bingung dan senang. aku hanya tersenyum menatap wajah Randy karna aku tidak yakin ini nyata atau bukan. 
Lalu aku pergi mencari Audy dan ingin menceritakan tentang Randy tadi. Namun tak sengaja aku mendengar curhatan Audy tentang Randy, bahwa Ia telah lama menyukai Randy. Akuterdiam dan sedikit kaget. Aku dan sahabatku menyukai cowok yang sama.
Setelah aku pikir-pikir, sepertinya aku tidak ingin menyakiti sahabatku, tidak ingin mengecewainya dan tidak ingin perahabatan ini renggang hanya karna masalah hati dan cinta kepada cowok. Lagian kan memang Audy duluan yang menyukai Randy. Baiklah aku mengalah untuk sahabatku, yaa aku memeng sedikit sedih tapi nanti aku pasti akan senang juga karena melihat sahabat ku senang.

Reference :

http://id.wikipedia.org/wiki/Monolog

Mengkaji Sebuah Novel

Judul novel      : Pudarnya Pesona Cleopatra

Pengarang       : Habiburrahman El Shirazy

Tahun terbit     : 2005

1.      Plot

Plot dalam cerita ini merupakan plot tertutup karena akhir cerita tidak merangsang pembaca untuk meneruskan jalan ceritanya.

Plot dalam cerita ini merupakan plot maju (Plot Periodik). Yang meliputi :

A.    Perkenalan :

Aku menyetujui penjodohan dengan wanita pilihan ibunya yang bernama Raihana.

B.     Pemaparan masalah :

Aku menikah dengan Raihana yang sama sekali tidak aku cintai.

C.     Puncak masalah (Klimaks) :

Aku muak dengan pernikahannya bersama Raihana.

D.     Peleraian (Anti-klimaks) :

Raihana hamil dan Aku mulai mencintai dan merindukan sosok Raihana.

E.     Penyelesaian (Ending) :

Aku sudah mencintai Raihana, namun Raihana dan kandungannya telah tiada, dan Aku sangat menyesalinya.

2.      Tema

Cinta dan penyesalan

3.      Setting

-      Latar sosial                  : keluarga sederhana, religius

     Latar tempat               : di rumah (rumah yang sederhana), di kampus, tempat pelatihan (di Jawa Barat) dan di kota Malang

-      Latar waktu                 : masa kini

4.      Sudut pandang

Menggunakan sudut pandangan orang pertama, karena dalam cerita pengarang menyebut dirinya sebagai Aku.

5.      Gaya Bahasa

Bahasa yang digunakan merupakan bahasa sehari-hari, bahasa yang mudah dimengerti oleh pembaca.

-           “Mas mandi pakai air hangat saja ya. Aku sedang menggodog air. Lima menit lagi mendidih. “

Dan terdapat majas Hiperbol

-          “Cantiknya benar-benar alami. Bisa jadi iklan sabun Lux lho, asli!”

6.      Tokoh

1.      Aku          (protagonis)     : sebagai pemeran utama dalam cerita, laki-laki yang sangat patuh terhadap ibunya, sangat menyukai pesona gadis mesir(Cleopatra).

2.      Raihana    (protagonis)     : istri dari tokoh Aku, wanita yang sangat soleha, taat dan patuh terhadap suaminya.

3.      Aida         (protagonis)     : adik dari tokoh aku, orang yang ceria dan patuh.

4.      Tante Lia (protagonis)     : pemilik sebuah salon, orang yang ceria dan mendukung penuh nasihat dari ibu aku.

5.      Yu Fatimah (protagonis) : kakak sulung Raihana.

6.      Pak Hardi dan pak Susilo (protagonis) : rekan kerja tokoh aku yang berprofesi sebagai dosen.

7.      Pak Qalyubi (protagonis) : rekan kerja tokoh aku, sebagai dosen bahasa Arab dari Medan.

Referensi :

El-Sirazy, Habiburrahman. 2005. Pudarnya Pesona Cleopatra. Jakarta: Republika.


Ruri Erviyanti
16612730
2 SA 05

Kewirausahaan

Kewirausahaan (Entrepreneurship) berasal dari bahasa Perancis : Perantara. Dengan pengertian Kewirausahaan adalah proses penciptaan sesuatu yang berbeda nilainya dengan menggunakan usaha dan waktu yang diperlukan, memikul resiko finansial, psikologi dan sosial yang menyertainya, serta menerima balas jasa moneter dan kepuasan pribadi.

Wirausahawan adalah orang yang merubah nilai sumber daya, tenaga kerja, bahan dan faktor produksi lainnya menjadi lebih besar daripada sebelumnya dan juga orang yang melakukan perubahan, inovasi dan cara-cara baru.

Tiga jenis perilaku :

1. Memulai inisiatif
2. Mengorganisasi dan mereorganisasi mekanisme sosial/ekonomi untuk merubah sumber daya dan situasi dengan cara praktis
3. Diterimanya resiko dan kegagalan

Inovasi adalah kunci penting seorang wirausahawan. Tujuan utama mereka adalah pertumbuhan dan perluasan organisasi melalui inovasi dan kreativitas. Jadi keuntungan dan kekayaan bukan tujuan utama

Karakteristik Wirausahawan Menurut McClelland :

1. Keinginan untuk berprestasi

2. Keinginan untuk bertanggung jawab

3. Preferensi kepada resiko-resiko menengah

4. Persepsi kepada kemungkinan berhasil

5. Rangsangan oleh umpan balik

6. Aktivitas energik

7. Orientasi ke masa depan

8. Keterampilan dalam pengorganisasian

9. Sikap terhadap uang

Karakteristik wirausahawan yang sukses dengan n Ach tinggi

1.       Kemampuan inovatif

2.       Toleransi terhadap kemenduaan (ambiguity)

3.       Keinginan untuk berprestasi

4.       Kemampuan perencanaan realistis

5.       Kepemimpinan terorientasi kepada tujuan

6.       Obyektivitas

7.       Tanggung jawab pribadi

8.       Kemampuan beradaptasi

9.       Kemampuan sebagai pengorganisasi dan administrator

3 Kebutuhan dasar yang mempengaruhi pencapaian tujuan ekonomi menurut McClelland 1. Kebutuhan untuk berprestasi (n Ach) Contohnya: yaitu seorang wirausahawan tentu ingin usahanya meraih suatu tingkat pencapaian tertentu dan tidak menjadi usaha yang hanya biasa-biasa saja, misalnya mendapatkan prestasi atau penghargaan top brand award atau best seller record, atau penghargaan-penghargaan lainnya dari berbagai instansi terkait yang menunjukkan bahwa usaha tersebut memiliki prestasi yang tinggi dan bukan sekedar usaha yang biasa-biasa saja.

2. Kebutuhan berafiliasi (n Afill) Contohnya : suatu usaha tidak dapat 100% benar-benar berdiri sendiri dalam menjalankan usahanya. Dalam berbagai segi bisnis, dibutuhkan rekan atau mitra yang dapat diandalkan untuk menjalankan usaha (mitra usaha ini dapat berupa supplier, distributor, agen, penanam modal, dan lain-lain). Kebutuhan suatu usaha untuk bekerja sama dan berhubungan dengan mitra usahanya ini merupakan contoh kebutuhan untuk berafiliasi. Koneksi yang luas, merupakan salah satu hal penting yang perlu dimiliki oleh seorang wirausahawan.

3. Kebutuhan untuk berkuasa (n Pow) Contohnya : seorang wirausahawan tentunya ingin menguasai pasar. Selain itu, ada keinginan dari diri sendiri untuk menciptakan lapangan kerja bagi orang lain (memiliki usaha sendiri dan memimpin sejumlah orang/karyawan). Hal ini secara tidak langsung menunjukkan bahwa seorang wirausahawan memiliki kebutuhan untuk berkuasa (ingin memimpin, bukannya dipimpin).

Sumber-sumber gagasan dalam Identifikasi Peluang Usaha Baru

1.       Kebutuhan akan sumber penemuan

2.       Hobi atau kesenangan pribadi

3.       Mengamati kecenderungan-kecenderungan

4.      Mengamati kekurangan-kekurangan produk dan jasa yang ada

5.      Mengapa tidak terdapat?

6.      Kegunaan lain dari barang-barang biasa

7.      Pemanfaat produk dari perusahaan lain

Analisa Pulang Pokok adalah proses menghasilkan informasi yang mengikhtisarkan berbagai tingkat keuntungan dan kerugian yang berkaitan dengan berbagai tingkat produksi.

Unsur dasar analisa pulang pokok :

1.      Biaya tetap biaya yang jumlah totalnya tetap dalam kisaran perubahan volume kegiatan tertentu.Besar kecilnya biaya tetap dipengaruhi oleh kondisi perusaha an jangka panjang, teknologi dan metode serta strategi manajemen.

2.       Biaya variabel: biaya yang jumlah totalnya berubah sebanding dengan perubahan volume kegiatan.

3.      Biaya total: keseluruhan biaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan produksi dalam proses input otput.

4.      Pendapatan total : Pendapatan total adalah semua nilai rupiah penjualan yang terakumulasi dari penjualan produk. Sesungguhnya pendapatan total meningkat ketika lebih banyak produk yang terjual.

5.      Keuntungan : Keuntungan didefinisikan sebagai jumlah pendapatan total yang melebihi biaya total dari produksi barang yang dijual.

6.      Kerugian: Kerugian adalah jumlah biaya total produksi barang yang melebihi pendapatan total yang diperoleh dari penjualan barang tersebut.

7.       Titik pulang pokok : Titik pulang pokok didefinisikan sebagai situasi di mana pendapatan total organisasi sama dengan biaya totalnya; organisasi hanya memperoleh pendapatan yang hanya cukup untuk menutupi biaya-biayanya. Perusahaan tidak mendapatkan keuntungan maupun tidak mengalami kerugian.

Waralaba (franchising) adalah suatu hubungan/cara bisnis, di mana perusahaan franchise (pemilik hak guna paten) memberi hak istimewa kepada franchisee (perusahaan pengguna hak guna paten), untuk menggunakan nama, logo, produk, prosedur operasi, dan sebagainya. Hak guna paten yaitu persetujuan di mana perusahaan atau distributor tunggal dari produk yang mempunyai merek dagang memberikan hak eksklusif kepada perusahaan, distributor atau pengecer independen dengan imbalan pembayaran royalti dan menyesuaikan diri dengan prosedur operasi standar.

Jenis-jenis waralaba (franchising):

1.      Franchise untuk mendistribusikan hasil produksi.

2.      Franchise yang menawarkan nama, citra, metode menjalankan usaha, dan sebagainya.

3.      Franchise yang menawarkan jasa seperti agen pribadi, konsultasi pajak, dan real estate.

Pengertian pemasaran langsung merupakan proses penyampaian pesan maupun produk kepada pelanggan, melalui berbagi media. Pemasaran langsung  aktifitas total dengan mana penjual mempengaruhi transfer barang dan jasa pada pembeli, mengarahkan usahanya pada pemerhati dengan menggunakan satu media atau lebih untuk tujuan mengumpulkan tanggapan melalui telepon, pos atau kunjungan dari calon pelanggan.

Teknik alternatif pemasaran langsung :

1. Periklanan terklasifikasi
2. Periklanan display
3. Kiriman pos langsung
4. Katalog penjualan
5. Pemasaran tanggapan langsung media

Bentuk kepemilikan perusahaan :

a. Pemilikan tunggal / perseorangan : (firma)

- Dimiliki dan dijalankan oleh 1 orang

- Pemilik tidak perlu membagi laba

b. Kongsi

- Ada perjanjian tertulis

- Dimiliki 2 orang atau lebih

- Umur perusahaan terbatas

- Pemilikan bersama atas harta

- Ikut serta dalam manajemen dan pembagian laba

c. Perusahaan Perseroaan

- Perusahaan dengan badan hukum

- Kewajiban pemilik saham terbatas pada jumlah saham yang  dimiliki

- Pemilikan dapat berpindah tangan

- Eksitensi relatif lebih stabil/permanen

3 Alternatif penyelesaian kepailitan (Berakhirnya usaha):

1.      LIKUIDASI

2.      REORGANISASI

3.      RESCHEDULING

References :

http://ashur.staff.gunadarma.ac.id/Downloads

http://joe-proudly-present.blogspot.com/2012_10_01_archive.html